План мероприятий по повышению качества оказываемых услуг
План мероприятий по повышению качества оказываемых услуг в БУ ХМАО-Югры "Ханты-Мансийская городская клиническая станция скорой медицинской помощи" на 2018г.
№п\п |
Наименование мероприятия |
Основания реализации |
Срок реализации |
Ответственный |
1 |
Регулярное обновление сайта БУ ХМАО _Югры ХМГКССМП для повышения открытости и доступности информации об организации. Повышение доступности информации о медицинской организации с размещением на сайте документов, регламентирующих деятельность МО |
Необходимость дальнейшего совершенствования развития сайта учреждения как основного канала связи с потребителями медицинских услуг |
В течение года |
Заместитель руководителя по ОМР |
2 |
Совершенствование мероприятий, направленных на повышение доли пациентов, удовлетворенных качеством и полнотой информации на сайте медицинской организации а) организация обратной связи; б) проведение анализа работы с письменными и устными обращениями граждан
|
Повышение рейтинга медицинской организации
|
В течение года |
Зам. главного врача по медицинской части, Заместитель руководителя по ОМР |
3 |
Контроль за наличием и пополнением лекарственных средств, медицинских изделий, медицинского оборудования необходимых для оказания скорой медицинской помощи в соответствии с федеральными стандартами и клиническими рекомендациям |
Готовность бригад СМП к оказанию скорой медицинской помощи в условиях повседневной деятельности и в условиях ЧС |
В течение года |
Главный фельдшер, старший фельдшер, зам главного врача по медицинской части, начальник технического отдела. |
4 |
Обучение специалистов с высшим и средним медицинским образованием на курсах повышения квалификации. |
Необходимость обучения 1 раз в 5 лет |
Специалисты с высшим и средним образованием в течение года, согласно плана |
Заместитель главного врача по медицинской части, главный фельдшер, начальник отдела кадров |
5 |
Увеличение доли выездов бригад скорой медицинской помощи со временем доезда до больного менее 20 минут |
Достижение целевого показателя по «дорожной карте» 92 ,3 %. |
В течение года |
Зав. опер. отделом, зам. главного врача по медицинской части, заместитель руководителя по ОМР |
6 |
Соблюдение этики и деонтологии при оказании скорой медицинской помощи. Необходимость обновления профессиональных компетенций работников учреждения с целью повышения качества оказываемых услуг |
доведение до 100% доли пациентов, которые высоко оценивают внимательность, вежливость медицинского персонала, качество оказанной медицинской помощи. |
Постоянно |
Зам. главного врача по медицинской части, главный фельдшер, механик |
7 |
Привлечение кадров медицинского персонала с целью укомплектования штатных единиц выездных бригад |
Необходимость решения кадровых проблем |
Постоянно |
Зам. главного врача по медицинской части, главный фельдшер, начальник отдела кадров |
8 |
Контроль качества ведения медицинской документации, выявление дефектов в проведении лечебно-диагностических, исследований, соответствие оказанной медицинской помощи федеральным стандартам, клиническим рекомендациям
|
Адекватность медицинской помощи – показатель медицинского обслуживания потребностям и ожиданиям населения в рамках приемлемого для пациента качества жизни: возможность получения потребителем необходимой ему помощи в нужное время, в удобном для него месте, в достаточном объеме |
Ежедневно |
Старшие врачи, Зам. главного врача по медицинской части, Заместитель руководителя по ОМР |
9. |
Повышение уровня знаний медицинского персонала в рамках непрерывного медицинского обучения |
Улучшение качества оказываемой медицинской помощи |
проведение конференций и обучающих семинаров по плану-графику ежеквартально. |
Старшие врачи, Зам. главного врача по медицинской части. |